S-Case

введение

В чем идея?

Руководитель должен быть в курсе всего. Мы сделали так, что руководитель видит проблемные зоны первым!

Любой производственный процесс основан на взаимодействии его участников. Задача руководителя - вовремя определить, где идёт разрыв «цепи», связи между ними. У вас получается общий слаженный механизм, где все видят, что и когда надо сделать .

Каждый сотрудник отмечает процент выполнения задачи. Если он забывает это сделать, то руководителю приходит СМС-уведомление с информацией об этом.

процесс

Решение задачи

Проект выполнялся в несколько заходов. Начало было положено несколько лет назад с Web-версии, которая плавно переросла в приложения Web Progressive Application (WPA), задача была решена, но отзывчивость приложения оставляла желать лучшего.

Вторым заходом работы приложению было решено переписать web-версию таким образом, чтобы провести оптимизационные работы по автоматизации процессов внутри кейса и облегчению интерфейсов в сторону интуитивнопонятных.

В итоге мы решили все вопросы с бизнес логикой и алгоритмами.

Мобильная разработка

Далее провели аудит по написанным процессам и бизнес логике. Выявили, что для руководящего состава сотрудников требуется легко и быстро учавствовать в процессах, а web версия этого не позволяла.

И были разработаны нативные мобильные приложения для Iphone и Android. Использовались языки программирования Swift и Kotlin.

Удобство работы повысилось и качественное тестирование было пройдено.

Задача выполнена

Результат

В итоге мы разработали программный комплект в составе которого: Web приложение для административного доступа, iOS нативное приложение, которое мы выгрузили в AppStore, Android нативное приложение для GooglePlay.